Danışmanlık Çözümleri

Anasayfa Danışmanlık Çözümleri

Süreç Danışmanlığı

Kirpi Consulting olarak, işletmenizin mevcut iş süreçlerini kapsamlı bir şekilde analiz ediyor; darboğazları, verimsizlikleri ve gelişim alanlarını net bir biçimde ortaya koyuyoruz.
Sektörel deneyimimiz ve modern yönetim tekniklerimizle süreçlerinizi yalınlaştırıyor, operasyonel verimliliği artırıyor ve sürdürülebilir büyüme için sağlam bir temel oluşturuyoruz.
Bu temel, mevcut veya planladığınız ERP projeleri başta olmak üzere tüm dijital dönüşüm yolculuğunuz için güvenilir bir yol haritası işlevi görüyor.

Unutmayın: ERP ve dijital dönüşüm projeleri yalnızca bir yazılım değişimi değil; köklü bir süreç iyileştirme ve kurumsal gelişim projesidir.

İş süreçleriniz güçlendikçe, teknolojinin getirdiği fırsatları daha etkin ve verimli şekilde değerlendirebilirsiniz.

Şimdi süreçlerinizi güçlendirmek için bizimle iletişime geçin.

    ERP Proje Yönetimi Danışmanlığı

    Bir ERP projesi, sadece bir yazılım kurulumu değil; iş yapış biçiminizin, organizasyon kültürünüzün ve rekabet stratejinizin yeniden tasarlanmasıdır.

    Bu, işletmenizin geleceğini şekillendiren bir dönüşüm hikayesidir.
    Kirpi Consulting olarak, ERP projelerinizi uçtan uca planlıyor, uyguluyor ve başarıya ulaştırıyoruz.

    İhtiyaç analizi aşamasından canlı kullanıma geçişe kadar her adımda sistematik bir yaklaşım izliyor, proje dinamiklerinize uygun esnek ve sonuç odaklı çözümler geliştiriyoruz.

    Doğru kaynak yönetimi, etkin iletişim, şeffaf raporlama ve güçlü risk kontrol mekanizmaları ile projelerinizi hem zamanında hem de bütçeniz dahilinde başarıyla tamamlıyoruz.

    Sizi yolda bırakmayan, kurumunuza gerçek değer katan ve büyümenizi destekleyen ERP projeleri için güvenilir çözüm ortağınız oluyoruz.

    Kirpi Consulting ERP Proje Yönetimi Yaklaşımı

    • İhtiyaç Analizi:
    • Planlama
    • Uygulama ve Entegrasyon
    • Eğitim ve Değişim Yönetimi
    • Canlı Geçiş ve Sonrası Destek

    ERP projenizi başarıya taşımak için bize ulaşın.

      ERP Seçim Süreci Danışmanlığı

      Doğru ERP seçimi, yalnızca bugünkü ihtiyaçlarınızı değil, gelecekteki büyüme ve rekabet gücünüzü de doğrudan etkiler.
      Kirpi Consulting olarak, uzmanlığımızla ihtiyaçlarınıza en uygun ERP sistemini titizlikle seçmenize destek oluyoruz.

      İhtiyaç analizi, sistem karşılaştırmaları, teklif değerlendirmeleri ve karar verme aşamalarında objektif ve şeffaf bir danışmanlık sunuyor; sizi yalnızca bir yazılıma değil, uzun vadeli başarıya yatırım yapmaya yönlendiriyoruz.

      ERP seçim sürecinde karşılaşabileceğiniz riskleri minimize ediyor, kararlarınızı gerçek ihtiyaçlarınıza dayandırıyoruz.

      Böylece işletmenize hem bugünü hem de yarını taşıyacak doğru teknoloji altyapısını kazandırıyoruz.

      Kirpi Consulting ERP Seçim Süreci Adımları

      • İhtiyaç Analizi:
      • Pazar Araştırması
      • Sistem Karşılaştırmaları
      • Demo ve Test Süreçleri
      • Teklif Analizi
      • Nihai Seçim ve Karar Desteği

      Doğru ERP seçimiyle geleceğe sağlam adım atın; ihtiyaçlarınıza uygun, güvenli ve sürdürülebilir kararlar verin.

        Hızlı İletişim

        İhtiyacınıza özel ERP çözümleri hakkında bilgi almak için formu doldurun, uzman ekibimiz sizinle hemen iletişime geçsin.

        Telefon numarasını boşluk olmadan giriniz.

        ERP Seçim Kılavuzu Bilgilendirme ve Kullanım Notu:

        Kirpi Consulting olarak
        doğru ERP yolculuğunuzda yanınızda olmak için buradayız!

        ERP sistemleri, işletmenizin dijital omurgasını oluşturur. Bu seçim, yalnızca teknik özelliklerle değil; stratejik hedefleriniz, bütçeniz ve iş yapınızla olan uyumuyla değerlendirilmelidir.

        Bu kılavuz, ERP seçiminde dikkate alınması gereken temel kriterleri ve ağırlıklarını içeren genel bir değerlendirme çerçevesi sunar. Ancak unutulmamalıdır ki; her işletmenin öncelikleri farklıdır. Bu nedenle, kriter puanlamaları şirketinize özgü ihtiyaç analizine göre yapılmalıdır.

        Bu kılavuz, karar vermeniz için değil; doğru karar yolunda stratejik bir bakış sunmak için hazırlanmıştır. ERP seçim sürecinizin yalnızca bir aşamasını kapsar. Sürecin bütünsel olarak ele alınması ve gerektiğinde uzman desteği alınması kritik önemdedir.

        Bu kılavuzun hazırlanmasında katkı ve destekleriyle sürece değer katan Kirpi Consulting’in deneyimli danışmanı Sayın Özden Ergene’ye ve Bilgi Teknolojileri alanındaki uzmanlığıyla katkı sağlayan Sayın Serkan Kil’e teşekkür ederiz.

        ERP Seçim Kılavuzu Kullanımı:

        Bu kılavuz, ERP seçim sürecinde objektif ve karşılaştırmalı bir değerlendirme yapmanıza olanak sağlar. Toplam 100 puan üzerinden yapılandırılmıştır ve 11 ana kriter ile bu kriterlere bağlı alt değerlendirme başlıklarından oluşur.

        1. Her ana kriter, önem derecesine göre ağırlıklandırılmıştır. (Toplam ağırlık: 100 puan).
        2. Alt kriterler, 1-5 puan aralığında değerlendirilir.
        3. Her ana kriterdeki alt kriterlerin puan ortalaması alınarak normalize edilmiş puan (5 üzerinden) hesaplanır.
        4. Normalize puan, ilgili ana kriterin ağırlığı ile çarpılarak ağırlıklı skor elde edilir.
        5. Tüm ağırlıklı skorlar toplanarak ERP yazılımının toplam puanı oluşturulur.
        6. Değerlendirme dışı bırakılan sorular ortalamaya ve puanlamaya dahil edilmemelidir.

        Kısa listeye alınan ERP tedarikçileri bu yöntemle değerlendirilerek nicel ve nitel karşılaştırma yapılabilir, böylece karar süreci daha şeffaf ve veri temelli hale gelir.

        PDF İNDİR
        Excel İndir

        ERP SEÇİM KLAVUZU

        Formu doldurduktan sonra ERP Seçim Klavuzu’nu hemen indirebilir ve iş süreçlerinize en uygun çözümü keşfetmeye başlayabilirsiniz.

        İletişim Bilgileri
        Telefon numarasını boşluk olmadan giriniz.
        Facebook-f Twitter Youtube