Sınırlı Kaynak, Sınırsız Hayal Yanılgısı
KOBİ’lerin dijital dönüşüm yolculuğunda yaşadığı en temel paradoks, aslında hiçbir zaman dolduramayacakları bir kamyon kasasına sahip olmaya çalışmalarıdır. İş süreçlerinin hacmi belli, karmaşıklığı sınırlı, ihtiyaç duyulan fonksiyon sayısı net… Ama ERP tercihleri sanki lojistik devi bir işletmeymiş gibi yapılır. O kamyonun kasasını dolduracak kadar süreç yoktur fakat o kamyona sahip olmanın maliyeti hep doludur. İlk satın alma bedeli ağırdır, yakıtı çok yakar, yıllık bakımı pahalıdır. Servis hizmeti sizi entübe bile edebilir. Bu sınırlı bütçe ile sınırsız hayal kurma yanılgısını, sınırlı bütçe ile gereken hayali kurmaya çevirmek zorundayız.
Kasa boş ama masraf doludizgin. Değer üretilmez ama maliyet katlanarak işlemeye devam eder. İhtiyaç basittir ama çözüm gereksiz yere karmaşıklaştırılmıştır. KOBİ, sahip olduğu bu ERP kamyonunu yönetmek için ekstra efor harcarken, kamyonun kendisi işletmenin önünü tıkayan bir engel hâline gelir. Asıl trajedi ise burada başlar:
KOBİ kamyonu almıyor, kamyonun sıkıştığı trafiğe giriyor.
ERP seçimindeki bu yanlış ölçeklendirme, işletmeyi yıllarca sürecek bir sıkışıklığın içine sürüklüyor. Büyük ERP kamyonları, tıpkı dar bir kent trafiğinde dönüş yapamayan araçlar gibi, KOBİ’nin dinamik yapısına uyum sağlayamıyor. Üstelik KOBİ’lerde pek çok iş süreci doğruluğunu tartışabiliriz ama hâlâ standartlaşmamış, kimi zaman da tamamen spontan ilerliyor.
Tam da bu nedenle, spontane süreçlerin ortasına deterministik yapılarla çalışan büyük kural motorlarını yerleştirmek; otobandan hiç çıkmayacak şekilde tasarlanmış bir kamyonu şehir içi trafiğe sokmak gibi bir durum. Bu durum en iyimser olumlama ile bile ‘büyük bir yanlış’ tespitinden daha kabul edilebilir bir noktaya çekilemiyor.
Şehir içi trafiğinde kamyon ne yaşıyorsa, KOBİ’ler ERP ile aynısını yaşıyor. Dur–kalklarla yüksek yakıt tüketimi, her sokak başında manevra sıkıntısı, yol açıldığında da hızlanamama…Süreç güncellenecek olsa kamyon geniş alan istiyor. Hızlanmak gerekiyor ama araç ağır. Hangi açıdan bakarsanız bakın, bu elbise bu bedene uymuyor.
KOBİ kendi ritmini kaybediyor. Karar alma döngüsü uzuyor. Verimlilik düşüyor.
Ve işletme, aslında hiç sahip olmaması gereken bir kamyon ile şehir içi trafiğinde nefes kesici bir sıkışmışlığın içinde kalıyor.
Çözüm: KOBİ’lerin Turkuaz Motosikleti
Hafif, hızlı, ekonomik ve çevik… Gereksiz yük taşımayan, sadece gereken işlevi taşıyan; dar sokakta kıvrılan, gerektiğinde hızlanan bir motosiklet gibi. KOBİ’nin ritmine, bütçesine ve ihtiyaçlarına tam denk düşen turkuaz bir yol arkadaşı.
Büyük ERP’lerin fonksiyon gücünü, küçük yenilikçi ERP’lerin çevikliğini ve modern teknolojilerini, KOBİ dostu düşük maliyetle birleştiren “kirpi konsepti noktası”.
Ne kamyon kadar pahalı, ne scooter kadar yüzeysel… Tam kararında, tam KOBİ DNA’sına uygun bir çözüm.
KOBİ’nin gerek duyduğu yeteneklerle sahip, hızlı, düşük maliyetli, çevik turkuaz bir motosiklete ihtiyac olduğu açık.
#GerekenVarFazlalıkYok #ERPdeBoşlukKapanıyor #KirpiKonsepti
